从首次评估到正式上线——由同一团队全程负责
我们管理完整项目周期，包括可行性评估、设计、电力部门审批、安装、调试和上线，由同一团队从始至终负责。
我们管理完整项目周期，包括可行性评估、设计、电力部门审批、安装、调试和上线，由同一团队从始至终负责。
Evergreen Capital为泰国各类商业场地开发EV充电基础设施。我们不绑定任何单一充电设备厂商或平台，因此能够根据每个场地的实际需求独立推荐最合适的方案。
从可行性评估和财务建模，到技术协调、电力审批、安装和上线，我们以一体化流程管理整个项目。
典型项目分为四个阶段，从初步评估到正式上线。具体周期取决于场地准备情况、设备交期、电力审批及相关许可。
我们在重大投资决策前，对CAPEX、运营成本、使用率、收入、盈亏平衡点及潜在回报进行测算。
我们协调MEA / PEA申请、用电容量需求、变压器审批、许可及相关监管要求。
涵盖土建、电气基础设施、充电设备安装、保护系统、测试、调试及规范化交付。
与兼容的充电平台集成，实现用户访问、支付、设备管理、监控和报表功能。
上线后的支持可包括充电设备监控、维护协调、问题跟进及定期绩效评估。
通过上线推广和品牌认知支持，提高站点曝光度并促进驾驶者使用。
上线只是其中一环。只有当驾驶者知道站点的存在并选择使用时，充电站才能真正产生价值。
Evergreen的每个项目都包含上线营销支持，以提升认知并促进早期使用。根据场地和目标客群，可选择合适的数字媒体、新闻、生活方式及本地渠道开展推广。
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